定义项目控制的依据，3、 焦点小组是召集预定的干系人和主题专家，明确相关 责任人在项目中的责任， 。
定义范围可以增加项目时间、成本和资源估算的准确度，明确项目的范围、合理性和目标，范围边界是应该做的工作和不需要进行的工 作分界线，以及主要可交付成果，了解他们对所讨论的产品、服务或成果的期望和态度， 1、 定义范围最重要的任务就是详细定义项目的范围边界，2、 需求文件内容包括：①业务需求；②干系人需求；③解决方案需求；④项目需求；⑤过渡需求；⑥ 与需求相关的假设条件，。
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