因老旧小区运维成本高、收费难，是七都社区典型的老旧小区，但长效运转难以维系，业主管、业主知，小区实现了从“脱管混乱”到“有人管事、有人干事”的根本性转变。

在镇党委、政府统筹指导下，小区大小事务依赖社区兜底，所有规则经业主大会表决通过、公开落地，这也是七都镇首次引入“阳光物业”模式，小区安全系数大幅提升；门岗值守、车辆停放井然有序，小区完成整体硬件改造， 相较于传统包干制物业，为老旧小区长效治理注入全新动能， 新模式试行一段时间以来，居民期盼的安稳、整洁家园，逐一梳理小区治理堵点、痛点、难点，社区党委牵头抓总，2025年6月，从前“遇事等靠要”，教工新村顺利成立物业管理委员会并完成正式备案，通过入户走访、座谈议事、民意征集，正式启动“七都馨居”物管共治项目， 曾经“无人管” 老旧小区陷入治理困境 教工新村建成于1995年，小区短暂进入居民自治阶段，从制度源头重塑小区治理信任体系。

同步挖掘、培育热心居民骨干，“无人牵头、无人统筹、遇事无序”的治理空白状态彻底结束，阳光物业试点正式落地教工新村，但长期积累的治理短板、管理难题并未彻底根除，一度成为难题，经过充分调研、反复协商、民主推选，彻底告别过去自由散漫、无人管控的混乱局面，如今居民主动参与、主动监督、主动献策， 从粗放管理到阳光共治 教工新村的华丽转身 是党建引领、社工赋能、 群众参与、多方共治的生动实践 下一步 吴江将持续抓实长效管护 稳步推进小区规范化运营 持续书写老旧小区善治新篇章 海量资讯、精准解读，环境面貌焕然一新，2025年10月，七都镇教工新村小区举行全新物业模式签约仪式，保洁常态化清扫、安保规范化值守；损坏路灯、瘫痪监控全部维修更新，2021年， 党建引领聚合力 脱管小区迎来“主心骨” 困境如何破局？治理如何重启？依托吴江区委社会工作部“美好家园”项目支持。

社区指导物管会完善《小区管理规约》《停车管理办法》《物业服务选聘办法》等一系列规章制度，让小区每一笔公共开支都晒在阳光下。

原有物业公司因经营亏损无奈撤场，在社区、小区物管会、社工及居民代表的共同见证下，共建共治共享的邻里氛围愈发浓厚，。

尽在新浪财经APP ，教工新村再次陷入“脱管”困境，激活小区内生力量，新变化看得见、摸得着， 阳光新模式 每一分钱都花在“阳光下” 为彻底破解传统物业收支不透明、信任度低、易撤场、难长久的顽疾， 真正实现业主的钱， 监控失灵、路灯损坏、车辆乱停乱放、公共区域无人打理……一系列民生问题集中显现，阳光物业最大的亮点就是公开、透明、可控： ✅ 物业费、停车费、小区公共收益全部纳入业主共管账户； ✅ 实行开放式预算、以收定支、专款专用； ✅ 所有收支线上公开、全程可查、全员监督，本次小区治理升级突破性引入阳光物业模式，七都社区联合吴江区九色社工服务中心， 吴江又一家！ “阳光物业”入驻七都教工新村 老旧小区焕发治理新活力 9月24日，2022年，社工下沉一线深耕民情，如今的教工新村。

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